武燃設計院緊跟行業發展趨勢，努力踐行國(guó)企數字化轉型的新(xīn)時代目标。日前，設計院首位數字員工(gōng)通過半年多(duō)的應用(yòng)調試現已正式上線(xiàn)。在加強數字轉型業務(wù)協同方面，設計院率先将新(xīn)興的AI技(jì )術引入到傳統的燃氣熱力設計領域，iBot智能(néng)流程機器人的應用(yòng)讓企業的數字化轉型邁出堅實一步，通過高效、集成、精(jīng)益和創新(xīn)的管理(lǐ)信息化建設，不斷提升工(gōng)作(zuò)效率，提速項目進程。

市場經營部的主要日常工(gōng)作(zuò)為(wèi)項目招标,此項工(gōng)作(zuò)任務(wù)繁重，工(gōng)作(zuò)量大、時效要求高，招标信息的獲取耗費了大量人力和時間。為(wèi)了改變現狀和提高效率，技(jì )術質(zhì)量部根據業務(wù)特點，運用(yòng)了最新(xīn)的AI技(jì )術來進行流程再造，把日常大量繁瑣的重複性工(gōng)作(zuò)交由iBot智能(néng)流程機器人來承擔，業務(wù)人員騰出精(jīng)力投入到更有(yǒu)價值的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，這樣不僅可(kě)以提高效能(néng)，還能(néng)提高準确率，達到精(jīng)準投送。iBot智能(néng)流程機器人投入使用(yòng)後，能(néng)夠模拟人工(gōng)操作(zuò)，自動登錄湖(hú)北省招标公(gōng)告網和中(zhōng)國(guó)招标公(gōng)告網等網站，并逐一打開每份招标公(gōng)告，閱讀詳情介紹，分(fēn)析公(gōng)告内容，獲取符合公(gōng)司業務(wù)範圍的招标公(gōng)告并記錄下載，彙總成表，及時發送郵件通知相關業務(wù)負責人，以便後續跟進和處理(lǐ)。         

iBot智能(néng)流程機器人在項目立項場景中(zhōng)也發揮了關鍵作(zuò)用(yòng)。通過預先設計的流程，實現了iBot智能(néng)流程機器人自動登錄項目管理(lǐ)系統，并智能(néng)化填報立項場景所需的所有(yǒu)項目相關信息，例如：項目編号、子項編号、項目負責人、設計工(gōng)程師等等必要信息，而且iBot智能(néng)流程機器人可(kě)以實現7*24小(xiǎo)時連續不間斷地重複執行，下班後仍可(kě)繼續處理(lǐ)相關任務(wù)，達到當日事當日畢，完成當天多(duō)個項目的提交，讓數據快速流轉到下一工(gōng)作(zuò)環節中(zhōng)，從而實現企業的數字化賦能(néng)業務(wù)流程。從實際運行的效果來看，iBot智能(néng)流程機器人不但處理(lǐ)能(néng)力強、工(gōng)作(zuò)效率高，而且準确率、穩定性都能(néng)達到設計院的工(gōng)作(zuò)要求。 

目前設計院其他(tā)業務(wù)部門也開始規劃下一步的流程自動化建設，把AI智能(néng)流程機器人全面引入到業務(wù)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)。未來随着AI技(jì )術的不斷進步，AI智能(néng)流程機器人将承擔更多(duō)的業務(wù)工(gōng)作(zuò)，應用(yòng)更廣泛的業務(wù)場景，解放寶貴的人力資源，實現企業的降本提質(zhì)增效。武燃設計院将根據發展戰略要求加大管理(lǐ)流程和業務(wù)流程方面的科(kē)技(jì )創新(xīn)，逐步建立行業領先的管理(lǐ)理(lǐ)念和數字化生産(chǎn)力架構體(tǐ)系，深入推動企業的流程優化進程，提升企業的競争軟實力。